人財育成についてHUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

京都中央信⽤⾦庫では、⼀⼈ひとりの成⻑に寄り添い、⻑く安⼼して挑戦できる環境を整えています。
入社後の基礎研修からキャリアに応じた専⾨教育、⾃⼰啓発まで、学びを⽌めない制度がそろっています。
「⼈を⼤切にする中信」の⼈づくりを、ここで実感してください。

⼈財育成⽅針

全員が「⾃ら学び挑戦し、ともに成⻑する喜び」を感じられる
企業⽂化を醸成する

求める⼈物像

  • 地域のお客さまの夢や⽬標に共感し、ともに考え新たな価値を創造できる⼈
  • あらゆることに挑戦し、⾃ら学び成⻑し続けることができる⼈間⼒豊かな⼈

人財育成体制

SYSTEM01

企業内⼤学「京都中信コーポレートユニバーシティ(KCCU)」

全職員が⼊学する企業内⼤学として、経営戦略と連動した体系的な学びの場を提供。
研修から⾃⼰啓発まで、動画学習を含む環境を整え、主体的な学びを⽀えています。

企業内⼤学「京都中信コーポレートユニバーシティ(KCCU)」

職員の⾃律的なキャリア形成を⽀援する企業内⼤学。入社直後から全員が所属し、現場に必要な⼒をタイムリーに学び、実務で定着させながら学び続けられる場です。

  • 特徴
    経営戦略と連動した体系的な学びの場を提供

    業務別・階層別に、必要な⼒を段階的に習得

    充実した動画学習コンテンツ

    外部コンテンツ含む10,000本以上。基礎から実務まで幅広くカバー

  • ミッション

    社是の実現に向けて必要な知識やスキルの学習機会を充実させ、⼀⼈ひとりがより⼀層やりがいを感じ、⾃律的なキャリア形成ができる職場環境を実現する。

  • ⽬指す⼈づくり
    • 確固たるビジネススキルの習得
    • ⾼い専⾨性に基づくコンサルティング⼒の発揮
    • 期待を超える豊かな⼈間⼒
SYSTEM02

職員表彰制度「SGアワード」

インプット・アウトプット・アウトカムという3つの指標で評価し、⾶躍的な成⻑を遂げた職員を表彰する制度です。
年2回、年代別で20名の受賞者が選抜され、取り組んだ成果を発表します。職員それぞれが⾃律的なキャリア形成や現状の課題について考え、学習した知識や、習得したスキル、創造した成果を振り返り、当⾦庫内で共有します。受賞者の発表に刺激を受けた、周囲の職員のさらなる成⻑に繋がり、お客さまへより⾼い付加価値を提供しています。

職員表彰制度「SGアワード」
SYSTEM03

キャリア⽀援「タレントマネジメントシステム」

タレントマネジメントシステムは、各職員が持つ能⼒を「⾒える化」し、成⻑を⽀援する仕組みです。業務を6つのカテゴリーに分けてスキルをデータとして記録し、研修やキャリアアップの計画作成、適材適所の⼈材配置に活⽤しています。これにより、⾃分の成⻑を実感しながら強みを伸ばし、課題を克服するための計画的なスキルアップが可能になります。

キャリア⽀援「タレントマネジメントシステム」

多様な人財が活躍できる
職場づくり

DE&I(ダイバーシティ・エクイティ
&インクルージョン)への取り組み

DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)への取組み

私たちは、「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン」を実践することにより、職員⼀⼈ひとりの異なる強み・個性・価値観を尊重し、全職員が公平・公正な成⻑機会を得ながら⾃⾝の能⼒を最⼤限発揮できる組織を⽬指します。