京都中央信用金庫の経営計画では、人材育成の強化を重点戦略に掲げて、専門性・コンサルティング能力の高い人材の育成を積極的に行っています。職員一人ひとりが自らキャリアアップを目指し、スキルアップできるよう様々な研修制度を設けており、特に新入職員に対しては、業務知識を早期に身に付けられるよう、3年間の教育プログラムを編成しています。

• ※上記の教育制度は、キャリアステップに応じた内容となっています。

営業店に配属され、自分の担当係が決まった後、「エルダー・メンター制度」がスタートします。「エルダー制度」とは、特定の先輩職員がマンツーマン教育により、実務の基本を6ヵ月間にわたり行う職場内教育。「メンター制度」はエルダーとは別の先輩職員が1年間にわたり、新入職員が抱える悩みに対し、アドバイスやサポートを行う制度です。

新入職員全員が入職後3年間で金融知識を修得するための教育制度が基礎能力育成プログラムです。若手職員の能力開発・早期戦力化を目的とし、業務に必要な金融法務や税金、商品知識などを身につけるための通信教育や試験で、金融のプロとなるための知識の充実を図ります。
例えば通信教育には、金融商品のアドバイスに関する基礎知識を修得する「テラー金融商品徹底理解講座」や、企業ニーズを把握・分析し、企業を育成する視点で融資・渉外活動を行うための基礎知識を身につける「法人融資渉外基本コース」など、多様な講座があります。また、通信教育修了時に対応試験(金庫内もしくは外部検定試験)を受験し、合格を目指します。

• ※通信教育および試験
• ※一部抜粋

京都中央信用金庫では、新入職員から支店長まで、年代別・階層別にキャリアアップのためのさまざまな研修を行っています。例えば、若年層職員に対しては業務の基礎知識や論理的思考の能力向上を図る研修を実施。係長や代理などの役席に対してはリーダーシップやマネジメント能力の修得を図る研修、支店長などの管理職に対しては人間力を高め、実践的戦略を修得する研修などを実施しています。

若年層（1年目〜3年目）

中堅職員・管理職

高い目利き力を活かした企業分析により、お客さまの課題に応じた最適なソリューションを提供し、お客さまの企業価値向上に資すると共に、後輩育成といった指導力を兼ね備えた人材を育成することを目的に２０１８年１０月に創設いたしました。
本制度は公募制を採用しており、職員が自らの意志でキャリアアップを実現出来る制度としています。

他金融機関と差別化を図り、選ばれる金融機関となるためコミュニケーション能力の強化およびコンサルティング能力の高い人材を育成することを目的に２０１９年４月に創設いたしました。
「お客さま本位の業務運営にかかる基本方針」に則り、より一層お客さまを第一に考え、お客さまの立場に立ったご提案をし、最高のお客さま満足を実現していきます。

その他

中信マネジメントアカデミーの任期は1年間で、幅広い視野と思考力を持つこと、経営力や経営感覚を養うことを目的に、若手職員から5名の職員が選抜され会員となります。積極的に金庫外へ出向いて見聞を広め、早い段階から金庫経営全般に着眼し、経営課題などの研究を行います。